人們正常購(gòu)票看一場(chǎng)演唱會(huì)，不該是奢望。

　　據(jù)新京報(bào)報(bào)道，文旅部、公安部日前發(fā)通知，將加強(qiáng)對(duì)5000人以上大型營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的規(guī)范管理，其中明確實(shí)行實(shí)名購(gòu)票和實(shí)名入場(chǎng)制度，每場(chǎng)演出每個(gè)身份證件只能購(gòu)買(mǎi)一張門(mén)票，購(gòu)票人與入場(chǎng)人身份信息保持一致。

　　要求大型演出實(shí)行實(shí)名購(gòu)票與入場(chǎng)，無(wú)疑是有的放矢：在當(dāng)下，歌迷苦黃牛久矣，他們就是攔在觀眾觀看演出權(quán)利路上的絆腳石。推行購(gòu)票和入場(chǎng)實(shí)名制，無(wú)疑是用堵漏洞的方式對(duì)“黃牛生意”來(lái)了個(gè)釜底抽薪。

　　今年以來(lái)，演藝市場(chǎng)呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇勢(shì)頭，明星演唱會(huì)扎堆而來(lái)。這既是個(gè)文化現(xiàn)象，也是個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象：那些演出，一頭連著民眾增加精神文化生活豐富度的訴求，一頭連著文旅市場(chǎng)消費(fèi)的活力。演唱會(huì)火爆，是供需雙方“雙向奔赴”的結(jié)果，也是消費(fèi)復(fù)蘇的注腳。

　　可黃牛橫行，卻給演藝市場(chǎng)增添了破壞性力量：他們寄生在門(mén)票供需不平衡與票務(wù)信息不透明形成的灰色利益空間，帶來(lái)的是“負(fù)帕累托”效果——他們賺得盆滿缽滿了，可無(wú)論是觀眾還是主辦方等，都成了利益受損者。

　　正因如此，抵制黃牛幾乎成了坊間共識(shí)。五月天演唱會(huì)時(shí)，不少粉絲就自發(fā)在社交平臺(tái)喊出“寧可鳥(niǎo)巢門(mén)口站，也不能讓黃牛賺”的口號(hào)。有的票務(wù)網(wǎng)站為了打擊黃牛，采取了電子票和機(jī)刷代刷甄別技術(shù)；部分明星演唱會(huì)中，探索實(shí)行要求票、證、人一致的“強(qiáng)實(shí)名制”。

　　這次兩部門(mén)明確要大型演出實(shí)行實(shí)名購(gòu)票和入場(chǎng)制度，是對(duì)公眾關(guān)切的有力響應(yīng)，也拿捏住了黃牛問(wèn)題的七寸。用類似高鐵購(gòu)票進(jìn)站的票證臉一致，要求確保“誰(shuí)購(gòu)票誰(shuí)觀看”，直接讓黃牛倒票失去了運(yùn)作基礎(chǔ)。

　　值得注意的是，很多黃牛倒票都是“走后門(mén)”拿到內(nèi)部票再通過(guò)轉(zhuǎn)贈(zèng)轉(zhuǎn)售途徑倒票，或是以“我退你搶”的方式定向倒票。

　　這次相關(guān)通知中也做了極具針對(duì)性的規(guī)定：公開(kāi)銷售門(mén)票數(shù)量不得少于總票數(shù)的85%，其他門(mén)票也得實(shí)名綁定，否則舉辦單位及票務(wù)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)定為文化和旅游市場(chǎng)失信主體，這就堵住了內(nèi)部票轉(zhuǎn)手的空間；梯度化退票收費(fèi)，則提高了黃牛擠占票源的操作成本。

　　在黃牛亂象人為抬高了人們休閑娛樂(lè)需求滿足門(mén)檻情況下，用購(gòu)票和入場(chǎng)實(shí)名制收了黃牛們的“神通”，也是把屬于民眾的權(quán)利還給民眾。鑒于黃牛的倒票行為嚴(yán)重扭曲了供需連接通道、增加了文化消費(fèi)的非正常成本，進(jìn)行針對(duì)性治理也能消除文旅消費(fèi)堵點(diǎn)。

　　時(shí)下演唱會(huì)已成不少地方文旅消費(fèi)的重要拉動(dòng)力，成了“內(nèi)循環(huán)”的消費(fèi)助推力，天津市文旅局就表示，周杰倫在天津的演唱會(huì)帶動(dòng)綜合消費(fèi)累計(jì)超過(guò)30億元。而黃牛的行為無(wú)異于給演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的外溢添堵。

　　而且，人們想憑著正常渠道購(gòu)票好好看一場(chǎng)演唱會(huì)的心愿，不該是奢望。就此看，用實(shí)名制對(duì)黃牛釜底抽薪，契合大眾期許。

　　□京客(媒體人)