中新社廣州9月17日電 題：專訪CPECC魯邁拉項目副總監(jiān)：互利共贏是一致目標(biāo)

　　中新社記者 方偉彬

　　“我們?yōu)橐晾耸蜆I(yè)主巴士拉天然氣公司提供了1000萬個安全人工時?！敝袊凸こ探ㄔO(shè)有限公司(以下簡稱“CPECC”)伊拉克魯邁拉項目部副總監(jiān)托馬斯·萊尼(Thomas Lennie)對此十分自豪。

　　“一帶一路10周年·CPECC海外員工看中國”活動于日前走訪廣東。托馬斯黑色背包上醒目的英文“Ten Million Man Hours”引起了記者的注意。在接受中新社記者專訪時，他講述了中國企業(yè)在共建“一帶一路”國家與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共建共享的故事。

　　今年5月底，CPECC承建的伊拉克巴士拉天然氣輕烴回收處理廠(BNGL)項目第一列裝置投產(chǎn)，業(yè)主伊拉克巴士拉天然氣公司向CPECC頒發(fā)“1000萬安全人工時”證書。托馬斯告訴記者，那個紀(jì)念安全交付的黑色背包便是他代表中方企業(yè)領(lǐng)獎時一起帶回的。

　　今年59歲的托馬斯來自英國，2016年，他加入CPECC中東地區(qū)公司魯邁拉項目部管理團(tuán)隊。作為項目副總監(jiān)，他管理著一支4000多人的隊伍。

　　“在CPECC項目上，安全永遠(yuǎn)是排在第一位的?！蓖旭R斯講解稱，油氣工程總承包項目中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故會對CPECC的員工、承包商、環(huán)境造成損害，并影響中國企業(yè)的聲譽(yù)。

　　油氣工程總承包行業(yè)相對于其他行業(yè)來說，具有投資大、建設(shè)期長、技術(shù)門檻高、風(fēng)險高等特點(diǎn)。為最大限度地降低風(fēng)險，聯(lián)合經(jīng)營或聯(lián)合作業(yè)在該行業(yè)被普遍采用。中國石油企業(yè)與中東當(dāng)?shù)貥I(yè)主、國際石油公司共建共享，一邊貢獻(xiàn)著中國企業(yè)的智慧，一邊和其他國際優(yōu)秀企業(yè)共同成長。

　　托馬斯表示，中東市場對于全球油氣市場來說舉足輕重，過去CPECC的核心競爭力是做承包商，但隨著國際能源市場不斷變化，業(yè)主對承包商的要求進(jìn)一步提升。“我們在嘗試新的合作形式，其中，發(fā)展綠色能源是中國企業(yè)特別重視的。”

　　數(shù)據(jù)顯示，在伊拉克，原油開采過程中伴生的天然氣，由于設(shè)備老化或維修不善等原因，每年有數(shù)百億立方米會被白白燒掉，燃燒形成的火炬浪費(fèi)了寶貴的可利用資源，也污染著環(huán)境。

　　CPECC已成功交付一系列重點(diǎn)項目以支持業(yè)主減少常規(guī)天然氣燃燒。2018年由CPECC建成投產(chǎn)的魯邁拉早期電站項目就是其中之一。托馬斯表示，中國企業(yè)不僅為石油業(yè)主實(shí)現(xiàn)效益，還為伊拉克守護(hù)碧水藍(lán)天。

　　加入CPECC工作7年來，托馬斯參與魯邁拉大大小小數(shù)十個項目。隨著中國企業(yè)在共建“一帶一路”國家的建設(shè)和發(fā)展，大量的工程項目也帶來新的就業(yè)崗位。托馬斯介紹，他們團(tuán)隊中，除了中國，還有英國、伊拉克、加拿大、巴基斯坦、印度、埃及、蘇丹、羅馬尼亞等國家的員工，非中國籍的員工人數(shù)有60%左右。

　　“傾聽員工的聲音，關(guān)注他們的需求?！蓖旭R斯稱，面對不同國家、不同文化、不同語言，盡力做到這一點(diǎn)對他來說是個挑戰(zhàn)。托馬斯認(rèn)為，大到國家小到個人，互利共贏是大家一致的目標(biāo)。

　　目前，CPECC海外業(yè)務(wù)整體當(dāng)?shù)鼗室堰_(dá)到70%以上，外籍員工來自39個國家，超過10000人。在各國員工的努力下，一個又一個標(biāo)志性項目出現(xiàn)在共建“一帶一路”國家的土地上，阿聯(lián)酋巴布油田綜合設(shè)施項目、土庫曼斯坦阿姆河右岸B區(qū)西部氣田項目等。(完)