山東財金集團創新黨支部集體自學制度，探索建立政治理論固定學習日制度，每到星期五領導帶頭、全員參加固定學習，成為財金一道靚麗的風景線，增強了黨員員工綜合素質和履職能力，提升了干事創業的精氣神，為集團公司高質量發展提供強大動力。截至2021年底，山東財金資產總額2860億元、凈資產782億元；全年實現各類收入62億元、利潤總額23億元，分別同比增長3.3倍、1.7倍；上繳各類稅費4.46億元、國有資本收益1.11億元，實現了“十四五”良好開局。

　　創新學習機制，明確學習要求

　　近年來，山東財金集團不斷強化基層黨組織建設，推動黨員學習教育向深度擴展、向廣度延伸，在創新學習機制、學習內容、學習形式上下功夫，著力解決“學什么、怎么學”問題，打造了學理論、強業務、提素質、促工作的長效平臺，為集團公司高質量發展提供強大動力。有關經驗做法被“魯祖軒”和《山東宣傳工作》刊發推廣。

　　針對基層黨組織學習制度落實不嚴，“時間怎么保證、內容怎么確定、效果怎么強化”等問題，山東財金堅持把政治理論固定學習日作為落實黨支部集體自學制度的重要抓手，研究制定工作措施，對學習時間、參加人員、學習內容等作出硬性安排，讓支部工作有方向、黨員學習有遵循。堅持把每周五作為固定學習日，每次集中學習不少于兩個小時，讓學習“有時可依”。在組織全體黨員參加集中學習基礎上，將人員范圍向全體員工延伸，確保全員參與、全員學習、全員提升。同時，對因公出差等無法參加學習的情況，靈活采取視頻學、補學、自學等形式，形成以制度落實學習、以制度保證學習的長效機制。

　　創新學習內容，拓展學習外延

　　堅持問題導向和需求導向，改變支部學習重理論、輕實踐的做法，將理論與實踐緊密結合。在抓好政治理論學習基礎上，在學習內容選擇上緊密結合重點任務、業務需要、員工需求，推動學理論、學黨史、學業務、學技能，做到立足實際、務求實效。

　　人力資源部黨支部堅持每周五開展集中學習，原原本本讀原著、認認真真悟原理、聯系工作談舉措，讓“學習教育平臺”有質更有效。投資運營部、風控審計部黨支部利用優質紅色教學資源，聯合策劃開展“紅色課堂”系列活動，不斷加強黨性教育活動。財金創投公司黨支部組織全體員工開展基金從業資格遠程教育培訓，有針對性地增加業務知識儲備。黨群工作部黨支部結合“黨群課堂”，讓支部黨員走上“講臺”，講解介紹黨建、群團業務知識，由“要我學”變成“我要學”，著力打造高素質專業化黨務干部隊伍。

　　創新學習形式，搭建載體平臺

　　堅持把學習融入日常、抓在經常，做到“三個結合”，切實激發黨員員工參與學習的內生動力，讓學習動起來、活起來。

　　與個人自學相結合。把個人自學作為集體學習的基礎，各支部充分利用“學習強國”“燈塔—黨建在線”等學習平臺，廣泛開展黨史天天讀、日讀一小時、月讀一本書等活動，引導黨員員工利用日常工作之余延伸學習，推動學習形成自覺。

　　與第一議題相結合。及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、指示批示精神，切實把總書記重要講話精神貫徹落實到具體工作中。辦公室、財務管理部黨支部結合“第一議題”，引導黨員聯系思想和工作實際，談學習感悟、談思路打算，做到先學一步、深學一層。

　　與主題黨日相結合。探索新途徑新形式，通過原文領學、研討交流、專家講座、主題觀影等形式，不斷提高學習的吸引力、感染力，引導黨員員工在學習中堅定理想信念、強化黨性修養。財金政企公司黨支部開展“紅色家風傳承活動”，財金資產公司黨支部支持黨員員工當好“紅色故事”講述者、傾聽者，融世華公司黨支部邀請山東省委講師團成員圍繞“七一”講話精神作專題報告，真正形成了基層學習動起來、活起來的生動局面。（安民）

　　(責編：劉穎婕、邢曼華)