陵川縣全面落實抓黨建促鄉村振興政治責任，在責任壓實、人才隊伍、集體經濟、考評體系四個方面補齊農村黨建“短板”、夯實基層治理基礎，全面提升村級基層黨組織的戰斗力和凝聚力，跑出了鄉村振興“加速度”。

　　層層壓實責任，形成多維度推動格局。全縣健全完善縣、鄉、村“三級聯動”責任體系，縣領導以身示范，多次專題研究具體工作，深入鄉村調研指導，帶頭領題重點難點問題，帶動鄉村兩級書記扛起黨建第一責任；推動層層落實。各鄉鎮黨委書記自覺擔任“施工隊長”，領辦難辦項目。各村黨組織書記一線沖鋒直接服務群眾。全縣重視基層、大抓鄉村振興的導向更加鮮明。

　　鍛造過硬隊伍，錘煉高素質干部隊伍。大力推動人才往基層流動、力量向基層下沉、干部在基層歷練。深入實施農村隊伍優化提升行動，啟動村、社區黨組織書記星級化管理，考核定星、實干爭星的導向逐步樹立；在新一屆村（社區）“兩委”換屆中，391名年輕干部到村（社區）任職，選優配強了農村干部力量；按照“鄉村振興萬人計劃”安排，招錄198名鄉鎮事業編制人員到村任職，為基層持續輸送新鮮血液。精準開展鄉村治理主題培訓，采取“同步課堂”、案例教學，“線上”開設“云課堂”，推出精品課程40期，“線下”縣鄉兩級黨校開展集中輪訓46場（次），覆蓋1.9萬人；扎實推進鄉鎮綜合行政執法改革，11個鄉鎮全部組建執法隊，采取“培養式選配+包聯式派駐+系統化整合”方式，配備執法人員337名，推動鄉鎮執法改革跑出“加速度”。

　　壯大集體經濟，實現多渠道增收致富。堅持走“生態+、+生態”的產業融合發展之路，整合涉農資金，集中投向文旅康養、中藥材、特色種養三大優勢產業。圍繞文旅康養產業，以王莽嶺景區為龍頭，布局周邊8個景區，輻射帶動5個鄉鎮86個村；以太行一號旅游公路為牽引，“路景村業”一體推進，帶動沿線7個鄉鎮51個村，吃文旅飯、走康養路、發生態財。圍繞中藥材產業，依托百萬畝中藥材資源，加快中藥材全產業鏈發展，打造百億級產業集群，帶動全縣90%的村、90%的農戶實現增收。圍繞特色種養產業，按照區域產業特點，布局發展以谷子、蔬菜、花卉為主的特色種植業，以生豬、肉雞為主的規模養殖業，以香菇、木耳為主的綠色林產品產業，構建起了產業連成片、鏈條串成線、優勢聚成面的產業格局。

　　構建考評體系，發揮考核指揮棒作用。督導體系方面，縣級領導全員上陣，認領重點課題，包聯鄉鎮開展督導；7個工作指導組深入重點村進行指導，跟進解決突出問題；開展“十比十查十看”攻堅行動，每季度集中觀摩，對各鄉鎮和專班工作成效“亮曬評”，約談排名靠后的鄉鎮，推動形成“比學趕幫超”的濃厚氛圍。考核體系方面，出臺考評辦法，建立黨建引領分類分考平臺，提升基層治理評價激勵效能；針對選派到村任職的縣鄉黨政機關事業單位干部、大學生專職村干、招聘到村任職事業人員、農村干部等四類人員，分類制定考核管理辦法，精準施策、精細管理；制定農村黨員積分管理考核辦法，將考評標準細化為5方面23項，形成“基礎分+加減分”綜合考核體系。激勵體系方面，以村黨組織星級化創建為牽引，帶動支部書記、黨員、農戶星級化“四星”聯創，通過量化考評指標、嚴格步驟程序、堅持獎懲并舉，形成了人人“追星”的良好局面。結果運用方面，對結果使用進行多方面設計，明確獎罰標準，發揮激勵導向作用，建立經濟獎勵、政治待遇、評先評優等激勵機制，激發了基層“追星”的熱潮。（畢競一 吳艷斐）