近日，錫林郭勒盟中級人民法院有18名干警職務(wù)得以晉升。

　　值得一提的是，這18位干警在2022年四個(gè)季度的平時(shí)考核中，“好”等次3次以上的12人，均為“好”等次的9人。顯然，平時(shí)考核已成為他們在職場晉升中的重要依據(jù)。

　　錫林郭勒盟中級人民法院成為該盟公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)以來，采取以公務(wù)員考核為統(tǒng)領(lǐng)，平時(shí)考核、績效考核和年度考核融合推進(jìn)的“1+3”考核模式，細(xì)化共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)，全面考察干警政治能力和業(yè)務(wù)能力，并通過設(shè)置加分項(xiàng)激發(fā)干警爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。同時(shí)，將考核結(jié)果綜合運(yùn)用到干部選拔任用、職級晉升、績效獎(jiǎng)金分配等方面，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，提振了全院干警勇于擔(dān)當(dāng)、敢為善為的精氣神。

　　這一注重平時(shí)考核為導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用的舉措，是錫林郭勒盟主動領(lǐng)題、積極作為，高質(zhì)高效推動新時(shí)代公務(wù)員平時(shí)考核工作的具體體現(xiàn)。

　　近年來，錫林郭勒盟全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，不斷健全公務(wù)員平時(shí)考核機(jī)制，通過優(yōu)化考核方式方法、完善考核指標(biāo)體系、強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，用活用好考核“指揮棒”，以考準(zhǔn)考實(shí)引領(lǐng)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。

　　在具體工作中，錫林郭勒盟各級機(jī)關(guān)成立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)人員、公務(wù)員代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確機(jī)關(guān)黨委（黨組）承擔(dān)考核工作主體責(zé)任，被考核對象分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任，按照職責(zé)分工做好考核指標(biāo)制定、分解、監(jiān)督、評價(jià)等工作。建立盟旗鄉(xiāng)三級聯(lián)系點(diǎn)，確定54個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核聯(lián)系點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動全盟公務(wù)員平時(shí)考核工作全覆蓋。

　　與此同時(shí)，該盟圍繞“考什么、怎么考、如何用”等問題，研究醞釀、征求意見，在全區(qū)率先制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的指導(dǎo)意見》，科學(xué)合理、因人而異設(shè)置指標(biāo)內(nèi)容，把準(zhǔn)“共性+個(gè)性”加分項(xiàng)指標(biāo)，業(yè)務(wù)崗位考核主要以崗位業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，綜合崗位考核主要以崗位履職為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)分級分類考核，既記“細(xì)帳”，更記“總帳”。

　　在公務(wù)員平時(shí)考核工作開展過程中，錫林郭勒盟注重將政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作以及創(chuàng)新舉措納入公務(wù)員平時(shí)考核范圍，政治考核主要體現(xiàn)在共性指標(biāo)上，以提升干部“政治三力”為出發(fā)點(diǎn)，主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律等內(nèi)容。業(yè)務(wù)考核主要體現(xiàn)在個(gè)性指標(biāo)上，根據(jù)人員類別及不同特點(diǎn)，突出業(yè)務(wù)成效、履職能力，由各職能部門結(jié)合實(shí)際確定個(gè)性指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化量化，適時(shí)動態(tài)調(diào)整。

　　錫林郭勒盟還堅(jiān)持將工作作風(fēng)、廉潔自律等內(nèi)容作為平時(shí)考核的重要參考，劃定考核底線，進(jìn)一步細(xì)化各類等次評定標(biāo)準(zhǔn)，凡是在黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面被扣分的，一律不得評為“好”等次；受到黨紀(jì)、政紀(jì)以上處分的，嚴(yán)格按照公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，嚴(yán)格考核程序，每季度一考核，依次按照個(gè)人小結(jié)、各部門評鑒等次、考評辦審核、結(jié)果反饋四個(gè)步驟開展。還強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將平時(shí)考核結(jié)果與年度考核緊密銜接，年度考核優(yōu)秀等次在平時(shí)考核取得“好”等次人員中產(chǎn)生，在干部選拔、職務(wù)調(diào)整、職級晉升、評先獎(jiǎng)優(yōu)等工作中優(yōu)先考慮“好”等次較多人員。（記者 巴依斯古楞 通訊員 楊志偉）