皖北大地，雨過天晴，一臺臺收割機轟鳴出動。“見地就下，逢麥就收，正是出力的時候，我一天能收150畝以上。”安徽省臨泉縣正大生態果蔬種植專業合作社農機手張勇說。

　　“麥子入庫，心就落定了，700多臺農機3天搶收24萬多畝。”合作社負責人楊增玲說。安徽引導各類社會化服務組織，加快麥收進度，投入聯合收割機超20萬臺，小麥機收水平逾98.6%。

　　中原“糧倉”，收割機、烘干機接力，無縫對接，小麥從田里運到庫里。“我們托管了500多畝小麥，提供耕種收儲‘套餐’服務，今年小麥畝產能打1100斤左右。”河南省安陽縣永和鎮小寒村金土地農機專業合作社技術負責人贠長青說。

　　搶收搶烘、跨區作業、代管代收、全程托管……夏收時節，面對黃淮地區的大范圍持續降雨天氣，各類農業社會化服務組織大顯身手，發揮規模優勢，提供多元服務，全國共投入1650萬臺（套）各類農機裝備，助力夏糧應收盡收，為保障國家糧食安全和重要農產品有效供給提供有力支撐。

　　經營體系強是農業強國的重要特征之一。新時代十年來，各地區各部門堅持把推進農業社會化服務作為實現小農戶和現代農業發展有機銜接的基本途徑和主要機制，按照主體多元、形式多樣、服務專業、競爭充分的要求，積極培育各類農業社會化服務組織。數據顯示，全國現有農業社會化服務組織超過104萬個，服務面積超過18.7億畝次，服務帶動小農戶超過8900萬戶。

　　——“田保姆”不斷涌現，社會化服務推動經營體系變革。

　　切割、剝殼、脫粒……農機駛過，小麥歸倉。“過去收麥子，頂著太陽，淌著汗水。如今夏收交給合作社干，不僅保質保量，還管烘干收購，省心放心。”山東省嘉祥縣仲山鎮布山村種糧大戶史成行今年種麥600多畝，畝產量達900多斤。

　　農戶下單，“田保姆”接單。為史成行提供服務的是加寬農機作業服務專業合作社。“整地機、播種機、收割機、烘干機有100多臺套，一應俱全，我們提供跨區作業、訂單作業等服務。有干不了的、干不好的、干起來不劃算的，交給我們沒問題。”合作社負責人王傳生說。合作社年作業面積8萬多畝、烘干糧食上萬噸。

　　“大國小農是我們的基本國情農情，決定了不可能家家高投入、戶戶有裝備。建設農業強國，要求依托雙層經營體制，發展新型農業經營主體和社會化服務，形成具有中國特色的現代農業經營體系，有效促進小農戶和現代農業有機銜接，進而提升農業生產的專業化、標準化、集約化水平。”浙江大學中國農村發展研究院教授徐旭初說。

　　從夏收一線看，發展農業社會化服務，是構建現代農業經營體系的重要戰略舉措。農業農村部提出，下一步，將持續鼓勵引導各類專業服務公司、農民合作社、農村集體經濟組織、服務專業戶等加快發展，力爭基本形成組織結構合理、專業水平較高、服務能力較強、服務行為規范、全產業鏈覆蓋的農業社會化服務體系。

　　——新技術推廣應用，社會化服務推動標準化生產。

　　“今年夏收用上農機‘新套餐’，一邊收麥子，一邊秸稈粉碎還田，省工省錢，一畝地減少糧食損耗30多斤。”山東省慶云縣常家鎮洼劉村村民劉紹安說，“啥時候澆水最合適、施啥肥能壯苗，從種到收，都有詳細說明書，我們跟著干就行。”

　　線上服務，線下指導，農戶用上新技術。“從春播、夏收、秋收到冬灌，我們都有統一的‘技術包’‘服務包’，標準化生產讓種糧有賺頭。”常家鎮為農服務中心負責人馬成華說。

　　“今年夏收最受歡迎的就是烘干機，我們敞開收，加快烘，盡快把損耗降下來、質量提上去。”江蘇省沭陽縣金鑫農機服務專業合作社負責人李建寶說。沭陽縣調動各類社會化服務組織的積極性，整合454臺烘干設備，為全縣140多萬畝小麥保駕護航。

　　新時代十年來，農業社會化服務組織加快推廣應用現代農機裝備、先進適用技術、綠色生產標準，有力破解農業科技落地的“最后一公里”。

　　——新模式不斷涌現，社會化服務助力節本增效。

　　“過去靠自己，一畝小麥支出720多元，而今托管給合作社，一畝一季費用555元。”河北省邢臺市沙河市下鄭村村民史起書算了一筆賬，“成本降了，質量也高了。”

　　“我們跟56個有意愿的村簽訂托管服務協議，就是想著多幫大家伙掙錢。”沙河市金福臨農機服務專業合作社理事長宋麗介紹。

　　各類社會化服務組織針對小農戶多樣化需求，因地制宜發展單環節、多環節、全程托管等多種服務模式。農業農村部相關調查顯示，與農民自種和流轉土地種糧相比，采用生產托管方式種糧，畝均成本最低、產量最高，純收益平均提高20%以上，對提高農民種糧積極性發揮了重要作用。

　　農業農村部有關負責人表示，今年將繼續深入實施農業社會化服務創新試點，積極培育服務主體，著力創新服務模式，支持拓展服務領域，發展多元化、多層次、多類型的農業社會化服務，為加快建設農業強國、加快農業農村現代化提供有力支撐。