第一屆“新號角電視劇導(dǎo)演之夜”近日在京舉行。活動現(xiàn)場發(fā)布10項年度稱號，鄭曉龍、傅東育、楊陽等24位導(dǎo)演，陳飛宇、張婧儀等12位演員，陳敏正、撈仔等7位幕后主創(chuàng)獲得年度稱號。優(yōu)酷還發(fā)布了“新號角青年導(dǎo)演扶持計劃”，宣布將定期舉辦青年導(dǎo)演大師課，并公開了報名通道。該計劃由鄭曉龍擔(dān)任戰(zhàn)略顧問，傅東育、張挺、楊陽擔(dān)任藝術(shù)指導(dǎo)。

　　“新號角”電視劇創(chuàng)新發(fā)展論壇環(huán)節(jié)，一眾業(yè)內(nèi)一線主創(chuàng)圍繞影視劇行業(yè)近年來的降本增效和工業(yè)化探索展開討論。在春羽影視總裁、制片人曹平看來，這兩年整個行業(yè)的降本增效應(yīng)該說取得了階段性成果，但對于制片方來說，其實同樣意味著風(fēng)險和壓力，“降本的同時，市場平臺的收購價也相應(yīng)降低了很多。有這個天花板，我們制作的時候其實壓力非常大。”曹平指出，如今影視劇的制作成本已經(jīng)很難回到十多年前《甄嬛傳》時的行情，以其正在籌備的戰(zhàn)爭片為例，四輛道具坦克加幾輛汽車的打包價就得近100萬元，但為了保證拍攝質(zhì)量，這一部分的預(yù)算又絕對不能省。

　　曹平還表示，這些年影視劇的攝制團(tuán)隊越來越多，“以前100多人拍一部劇就夠，現(xiàn)在起步都是三四百人。我們從每個部門去調(diào)整降成本，算來算去哪個都不能減員，好像每個人都必須用。”曹平透露，最終的解決辦法只能是從演員方面考慮，比如9個戰(zhàn)士就只用兩三個知名演員，其他就用性價比更合適的演員，這樣才能勉強(qiáng)保證開支預(yù)算。

　　當(dāng)“降本增效”的問題來到平臺面前，平臺也有自己的應(yīng)對方式。優(yōu)酷副總裁謝穎表示，平臺從三個角度去“降本”，首先就是減少購劇數(shù)量，“過去一年買100部劇，現(xiàn)在可能就只買50部。腰部作品（指中等成本和制作水準(zhǔn)）就不買了，或者以轉(zhuǎn)成分賬的方式去減少成本。”其次，要優(yōu)化資源分配。“我們把一些腰部作品，或者經(jīng)過數(shù)據(jù)檢驗不是特別好的作品淘汰掉，把更多的錢用到好的內(nèi)容上去。”