中新網(wǎng)8月31日電 疫情導(dǎo)致今年各類線下商業(yè)活動被按下了暫停鍵，隨著疫情逐漸平穩(wěn)，餐飲、娛樂等行業(yè)開始逐漸復(fù)蘇。如何能幫助中小企業(yè)快速走出短期困境，吸引客流、促進(jìn)銷售，成為新的課題。阿里、騰訊、美團(tuán)、WiFi萬能鑰匙等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過線上線下幫扶，促進(jìn)餐飲、零售等多行業(yè)中小企業(yè)復(fù)蘇。

　　巨頭間的扶持專業(yè)度比拼

　　“術(shù)業(yè)有專攻”這5個字用在自2月份至今的各大扶持線下的比拼中，恰恰能夠體現(xiàn)國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)模式在疫情中發(fā)揮出來的能動性。

　　4月，阿里時隔11年重啟的“春雷計劃”，正式拉開了互聯(lián)網(wǎng)助力疫情后復(fù)蘇的大幕，從內(nèi)銷、外貿(mào)、助農(nóng)、金融等多個角度切入，用商業(yè)和技術(shù)力量，阿里推出了一系列硬核舉動，幫助中小企業(yè)共渡難關(guān)。

　　既是社交工具，又是支付載體，騰訊微信發(fā)布的“全國小店煙火計劃”，讓小商家直觀、便捷地用“商家小程序”為自己實(shí)現(xiàn)增收；而百度的“共度計劃 ”，則通過“免費(fèi)開放 AI 技術(shù)、幫助傳統(tǒng)企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型、全方位營銷賦能 ”等，為中小企業(yè)提供新環(huán)境下的轉(zhuǎn)型助力。

　　BAT們拋出各種計劃，驗(yàn)證了互聯(lián)網(wǎng)“大廠”核心資源支持下，在貨源保障、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面給予小店幫扶的雄厚實(shí)力。

　　垂直領(lǐng)域展示“精細(xì)化”基因

　　BAT憑借資金、規(guī)模優(yōu)勢先發(fā)制人，各類更為垂直細(xì)化的互聯(lián)網(wǎng)模式所展現(xiàn)出來的專、精、新特質(zhì)，也為此輪線下經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇帶去了新的助燃劑。

　　美團(tuán)啟動的“春風(fēng)行動”百萬小店計劃，幫助商戶引流，與地方政府聯(lián)合推出消費(fèi)券，通過引流為小店增收。在美團(tuán)的體系內(nèi)，有眾多小規(guī)模型“煙火”餐飲小店，美團(tuán)的回饋和支持，眾多小微商戶直接獲益。

　　原本旅游行業(yè)可以為全球貢獻(xiàn)超過10%的GDP，但疫情使得旅游業(yè)成為受損最嚴(yán)重的行業(yè)之一，在線旅游行業(yè)龍頭老大攜程3月即發(fā)布了“旅游復(fù)興V計劃”，聯(lián)動線下幫助中小商家，參與行業(yè)自救。

　　WiFi萬能鑰匙發(fā)起的“同舟計劃”，更是利用自身的用戶規(guī)模優(yōu)勢與技術(shù)能力，幫助線下門店吸引客流、促進(jìn)銷售。3年投入10億流量資源，通過“本地頻道”的形式，WiFi萬能鑰匙為商戶與消費(fèi)者快速地建立連接渠道。

　　垂直互聯(lián)網(wǎng)模式擁有的特定基因?qū)傩裕跃?xì)化的方式，在各自擅長的領(lǐng)域給予線下特定的支持，比如此次重點(diǎn)扶持餐飲美食、酒店旅游、休閑娛樂、教育培訓(xùn)、商場零售等不同場景商戶的“同舟計劃”，集中通過WiFi入口和場景屬性，實(shí)現(xiàn)小店線上線下資源的打通。

　　在線助力下的數(shù)字升級

　　截至2019年底，全國注冊小店8000多萬戶，小店的集聚發(fā)展增添了市場活力，繁榮了商業(yè)文化，但小店經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨生存成本高、融資難融資貴、營商環(huán)境有待優(yōu)化等問題。

　　尤其是疫情之下，今年以來，不少商戶面臨經(jīng)營困境。互聯(lián)網(wǎng)公司不同計劃的推出，既滿足了用戶對線下生活信息的需求，也幫助了廣大線下中小商戶度過特殊時期的難關(guān)。

　　自2016年以來，WiFi萬能鑰匙持續(xù)通過共享、投資、自建、合作和公益等形式，構(gòu)建立體式上網(wǎng)矩陣，以滿足海量用戶隨時隨地、免費(fèi)上網(wǎng)的剛需。根據(jù)APP Annie數(shù)據(jù)，WiFi萬能鑰匙連續(xù)在2018、2019兩年位居全球月活用戶數(shù)前10，這些用戶中大量來自三線及以下城市的下沉市場。

　　WiFi萬能鑰匙CEO王靜穎表示：“WiFi萬能鑰匙的發(fā)展離不開中小商戶的陪伴與付出，我們將拿出核心資源與技術(shù)能力，與大家一起同舟共濟(jì)，渡過難關(guān)。‘同舟計劃’也將持續(xù)對商戶的服務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品化，進(jìn)一步擴(kuò)大受益商戶的覆蓋面。”

　　小面館能用優(yōu)惠券抵扣價格了、街邊理發(fā)店直播“上新”發(fā)型了、小賣部也能通過小程序一小時內(nèi)給你送貨上門了……互聯(lián)網(wǎng)的參與，已然加速了線下各個行業(yè)，尤其是小微商戶的數(shù)字化進(jìn)程。

　　廣告營銷、移動支付、數(shù)據(jù)分析、軟件系統(tǒng)等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的花樣出招，積極助力，以數(shù)字技能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　在數(shù)字化的推動下，互聯(lián)網(wǎng)流量導(dǎo)入線下，打通、拉近線下與消費(fèi)者之間距離，讓小店成為疫情恢復(fù)之下最快回暖的經(jīng)濟(jì)模式之一。