2016年8月4日，第三批北京對口“組團式”幫扶援青醫療隊隊長、北京市廣外醫院副院長劉云軍來到玉樹，任青海省玉樹藏族自治州衛生和計劃生育委員會副主任兼玉樹州人民醫院黨委副書記、院長。上任第一天，他帶著“要把玉樹的診療技術提上去，讓玉樹農牧民群眾都享受到基本醫療保障”的真切愿望來到新崗位，卻被辦公桌上等待簽署的69份病退調離報告打擊得支離破碎。

　　制度不健全！機制難保障！業務低水平！人才留不住！患者不滿意！一個個致命的硬傷，讓劉云軍得出結論：醫院“病”了，而且病得還不輕。

　　劉云軍顧不上初到玉樹的高原不適應，便開始了緊鑼密鼓的調研。

　　按照既定思路，劉云軍為醫院量身定制出“凝心聚力、更新觀念、愛崗敬業、創新發展”的辦院方針，并根據醫院現有臨聘醫護人員的工作年限、專業資歷等標準，制定了臨聘醫護人員同工同酬實施辦法，增加了臨聘人員的福利待遇，讓“情感留人、待遇留人、平臺留人”有了具體的抓手。

　　功夫不負有心人，第一個月，住院病人增加34人，第二個月，醫院虧損止住，第三個月，住院人數破百。根據玉樹群眾的疾病譜、多發病和健康需求，劉云軍頂住各種壓力，改革的步伐愈加穩健。他帶領大家苦干巧干，盤活各種可利用的醫療資源，先后成立感染性疾病科、骨關節診療中心、包蟲病診療基地、危重新生兒救治中心、眼科中心等14個新學科。醫院的業務開展更加廣泛了，診斷的病癥更加精準了，手術的數量、質量得到明顯提升。

　　針對當地嬰幼兒病患情況,劉云軍申請創建新生兒重癥監護室項目，帶人采購避免交叉感染和提供生命支持的設備儀器，組織交流培訓。

　　在援建玉樹的激情歲月中，劉云軍深知，隊伍建設是關鍵，特別是在精準援建中，建立一支政治素質過硬、業務素質過強的醫療隊伍并發揮其先鋒模范的帶頭作用顯得更為重要。劉云軍從北京請來專家，“手拉手”“結對子”“傳幫帶”地教技術，大大節省了群眾外出就醫的人力、物力和財力，避免了因病致貧、因病返貧情況的發生。

　　有一次，一位藏族小女孩眼淚汪汪捧著一大把鈔票來交錢，劉云軍被深深地觸動了。他感到僅僅有一支隊伍還不行，還要建立一種體系，能夠讓農牧民群眾真正享受到醫療實惠的體系。劉云軍于是又帶領大家進行改革：對貧困戶實行“五免六減”、“一兜底”的就診優惠，讓患有大病重病的農牧民都能享受到看得見、摸得著的實惠；對住院患者推行一站式報銷服務，真正做到了“讓數據多跑路，讓貧困患者少跑腿”；醫院為建檔立卡戶實行“五免六減”，實行大病救治一批（14種病）、慢病簽約服務一批（25種病）、重病兜底保障一批的三個“一批”服務工程。

　　三年間，所有劉云軍的故事都是傳頌他醫者仁心的。已經數不清有多少個白天忙碌著查房、帶教、講課，常常嘴唇發白，急促喘氣；多少個夜晚爭分奪秒讀書學習寫報告；在玉樹當院長沒吃過職工和患者一頓飯，連同家人探親，妻子和女兒都是晚上來，生怕打擾到大家；過節回北京一心惦記聯系專家幫扶玉樹，他三年陪家人的時間用一只手就數得過來……

　　副院長尼瑪旦周說，劉院長援青三年期限馬上就要到了，怕他走，因為醫院太需要這樣一個干起活來像野牦牛一樣往前沖的帶頭人；又怕他不走，萬一這么好的人耗干心血倒下了，連“菩薩”都要流眼淚的。

　　在州人民醫院，每個人都能感受到一種關懷，那是來自于劉云軍那顆滾燙的、如同金子般的心。即使是在援建結束之際，劉云軍仍忘不了對玉樹人民的真情留戀，時時刻刻以一名共產黨員的初心和醫者的仁愛之心，執著堅守，為玉樹群眾就醫問診繼續操勞。