麻米鄉(xiāng)茶措村位于阿里地區(qū)改則縣南部，2016年，茶措村整合白絨山羊基地、村茶館、村商店、施工隊、人工種草等5個零散合作組織，成立茶措村扶貧集體經(jīng)濟合作社，積極構(gòu)建現(xiàn)代新型牧業(yè)經(jīng)營體系，不斷加快轉(zhuǎn)變現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展方式，促進牧區(qū)改革各項工作推進有力、成效顯著。截至2022年，合作社實現(xiàn)年收入465萬元，人均分紅達到6748.9元。

　　“411”改革模式成效明顯

　　牧戶收入穩(wěn)步提升

　　茶措村距離麻米鄉(xiāng)縣城80公里，隨著車子翻越過一個個山頭，終于來到藏在峽谷里的麻米鄉(xiāng)茶措村。麻米鄉(xiāng)農(nóng)牧綜合服務(wù)中心初級干部西熱它益介紹，茶措村是麻米鄉(xiāng)人口最多的一個村，也是唯一一個實行“411”（即四個統(tǒng)一、四個扶持、一個確保）牧區(qū)改革模式的行政村。“‘四個統(tǒng)一’是指牲畜統(tǒng)一放牧、草場統(tǒng)一管理、任務(wù)統(tǒng)一安排、合作社統(tǒng)一運作；‘四個扶持’是指扶持孤寡老人、扶持大學(xué)生、扶持殘疾人、扶持脫貧鞏固戶；‘一個確保’是指確保共同富裕。”西熱它益說，“通過實行‘411’牧區(qū)改革模式，2018年4月茶措村牧區(qū)改革工作榮獲‘麻米鄉(xiāng)牧區(qū)改革一等獎’‘改則縣牧區(qū)改革二等獎’，2021年2月茶措村黨支部書記平措旺堆榮獲‘全國脫貧攻堅先進個人獎’。”

　　記者了解到，茶措村積極構(gòu)建現(xiàn)代新型牧業(yè)經(jīng)營體系，成立茶措村牧區(qū)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強牧區(qū)改革的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障，為牧區(qū)改革大背景下村扶貧集體經(jīng)濟的不斷壯大和升級換代奠定堅實的工作基礎(chǔ)。2018年7月，合作社入股牧戶達149戶689人，村集體經(jīng)濟合作社可支配資金額度已達300萬元。截至2022年，麻米鄉(xiāng)牲畜出欄率達24.2%，合作社實現(xiàn)年收入465萬元，人均分紅達到6748.9元。

　　建立健全管理制度

　　家門口實現(xiàn)就業(yè)增收

　　自2018年6月《茶措村2018年牧區(qū)改革方案》得到89%的家庭戶主的同意，扶貧集體經(jīng)濟合作社得到進一步的發(fā)展和壯大后，茶措村集體合作社先后編譯了《合作社章程》《入股制度》《財務(wù)管理制度》《計分制度》《分紅制度》等各項管理制度，建立健全管人、管事、管財、管物的規(guī)范化制度，并重新修訂《改則縣麻米鄉(xiāng)茶措村扶貧集體經(jīng)濟合作社章程》，使得合作社業(yè)務(wù)范圍更加廣泛，群眾增收渠道不斷拓寬。

　　記者了解到，合作社還對入社人員進行分類，對擁有勞動力的群眾，結(jié)合經(jīng)濟合作社經(jīng)營范圍內(nèi)科學(xué)、合理地統(tǒng)一安排工作。目前，從事人工種草2人、蔬菜種植4人、茶館經(jīng)營3人、經(jīng)營商店3人、建筑施工27人，牧業(yè)工作150人。“群眾在家門口就能找到適合自己的崗位，解決了就業(yè)問題，收入也有所增加，未來的日子就更有奔頭。”西熱它益說。

　　“積分制”多勞多得

　　激發(fā)群眾勞動積極性

　　“我們家有6口人，雖然只有三個在勞動，但分紅按人數(shù)計算，就算剛出生的嬰兒也能分到錢，這是以前想都不敢想的事。”村民格桑多杰說。據(jù)了解，合作社成立前，格桑多杰一家年收入約兩萬多，合作社成立后，去年全家分成收入九萬多，增加近4倍。

　　記者了解到，根據(jù)合作社的分紅制度，5%用于分紅脫貧戶、學(xué)生、殘疾人、老年人，2.5%用于分紅入股人員，77.5%用于投勞分紅，13.5%至14%用于合作社周轉(zhuǎn)資金，1%至1.5%用于合作社工作人員工資。全村無論老幼，人人戶戶都能享受到改革發(fā)展帶來的巨大經(jīng)濟成果和實惠。西熱它益介紹，積分制度多勞多得，大家通過工作獲得高積分，工作的積極性也有所提高。2022年，茶措村最高積分為7083分，分紅13.95萬元。

　　如今，茶措村已不再是當年的貧困村，村民的生產(chǎn)生活面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。下一步，茶措村將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風(fēng)，采取更有力措施，把全面共同富裕工作抓緊抓實，給黨和人民交上一份滿意的答卷。