6月1日起，在做好防疫管理的前提下，上海加快企業(yè)、園區(qū)、樓宇等全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上海努力重振會面臨哪些挑戰(zhàn)？疫情影響之下，企業(yè)如何打造自身新的競爭力？就此，人民網(wǎng)上海頻道專訪了中歐國際工商學(xué)院院長、管理學(xué)教授汪泓。

視頻制作：顧海民

　　上海何時重振經(jīng)濟雄風(fēng)？

　　只有全社會動起來，市場才能活起來

　　“8個方面50條措施，上海這次出臺的方案， 既立足當(dāng)下解決突出問題，又著眼長遠增強發(fā)展后勁；既兼顧面上各類企業(yè)，又重點聚焦中小微企業(yè)；既全面落實國家政策，又突出應(yīng)對疫情沖擊的上海特點。我覺得《行動方案》50條很及時，很有針對性，也很具體。”汪泓開門見山地說道。

　　上海何時能重振經(jīng)濟雄風(fēng)？她指出要注意三方面的問題。

　　第一，政策的落實關(guān)鍵要能協(xié)調(diào)好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。在毫不放松抓好常態(tài)化防控的同時，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，做到“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”“應(yīng)放盡放”，不能層層加碼。要打破原來防控中的核酸、封控的思維慣性和思維定式，使疫情管得住，但同時要在經(jīng)濟主戰(zhàn)場上大展身手。對上海來說就是要重振信心，必須讓政策落實落地，打通企業(yè)的堵點，為企業(yè)送去實實在在的助益，打好經(jīng)濟恢復(fù)和重振攻堅戰(zhàn)。

　　第二，企業(yè)人流、現(xiàn)金流、物流要能夠動起來。一是，企業(yè)員工要在疫情防控要求下，能夠安全有序地流動起來。二是，物流打不通，產(chǎn)業(yè)上下游都面臨困難。企業(yè)面臨開開關(guān)關(guān)的影響，國內(nèi)多個產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)都經(jīng)受了不同程度的沖擊，上下游關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)受到挫傷，對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定造成較大影響。《行動方案》對交通物流等領(lǐng)域提出了專門的金融舉措，支持交通運輸、物流倉儲業(yè)融資。三是，保證企業(yè)的資金流，讓企業(yè)動起來。只有將企業(yè)的血液輸送進去、流動起來，企業(yè)才能活。零門檻辦理，解決企業(yè)“卡脖子”的問題。

　　第三，把加快經(jīng)濟恢復(fù)振興的政策傳遞給社會，打好信息發(fā)布、政策解讀和引導(dǎo)疏導(dǎo)的組合拳，要給社會以信心。要把重振經(jīng)濟、支持企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)政策告訴全社會，統(tǒng)一認識，所有組織、機構(gòu)和單位都以推動經(jīng)濟復(fù)蘇為共同目標(biāo)，共同的行動將釋放指數(shù)級效能，推動上海經(jīng)濟盡快復(fù)蘇。只有這樣全社會才能動起來，市場才能活起來。

　　如何提高企業(yè)核心競爭力？

　　政府：重點聚焦、靠前服務(wù)，企業(yè)：加快轉(zhuǎn)型、有序復(fù)產(chǎn)

　　受疫情影響，不少中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。當(dāng)前企業(yè)遭遇困難的是擔(dān)心疫情防控中開開關(guān)關(guān)以后造成更大的損失，很多企業(yè)已經(jīng)遭受了項目訂單停滯、法律糾紛、違約成本等帶來的巨額損失。因此，汪泓建議，提升企業(yè)競爭力要做好以下幾點：

　　第一，政府、園區(qū)“雪中送炭”，要為企業(yè)做好服務(wù)工作，服務(wù)政府、責(zé)任政府、為民政府的特點要充分體現(xiàn)出來，而不是管卡壓，深入到一線，滿腔熱情地為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)，送服務(wù)上門，送政策上門，只有這樣才能幫助企業(yè)重振信心，解決企業(yè)普遍關(guān)心的突出問題，以及影響企業(yè)發(fā)展的痛點、堵點和難點，給市場主體明確的預(yù)期，穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤。尤其是餐飲、零售、旅游、交通運輸、文體娛樂、住宿、會展等受疫情影響較大的困難行業(yè)，著重出臺一批加快修復(fù)市場信心的應(yīng)對之策。

　　第二，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同，形成鏈?zhǔn)絽f(xié)同效應(yīng)。通過產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵企業(yè)以點帶鏈、以鏈帶面地把整個產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù)。比如，推動上下游產(chǎn)業(yè)形成利益共同體，鼓勵上下游企業(yè)相互參股、持股以及簽訂購銷中長期合作協(xié)議等，協(xié)同應(yīng)對市場風(fēng)險，達到成本最小化、資源合理化、技術(shù)管理協(xié)同化的目標(biāo)。再比如，在汽車、集成電路、生物醫(yī)藥等先進制造業(yè)實現(xiàn)以大企業(yè)為龍頭、鏈長，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的盡快恢復(fù)。

　　第三，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點加快制造業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟深度融合。疫情對企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將起到很大促進作用，危中有機，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)應(yīng)對外部不確定性的關(guān)鍵策略，支持企業(yè)開展技術(shù)改造和升級，加速向數(shù)字化、智能化邁進。讓更多企業(yè)尤其是中小企業(yè)通過在產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量等方面的創(chuàng)新優(yōu)勢來部分抵消成本上漲影響。

　　第四，重點聚焦中小微企業(yè)。中小微企業(yè)量大面廣、遍布各行各業(yè)，是吸納就業(yè)的主力軍，也是經(jīng)濟活力和城市“煙火氣”所在。在疫情沖擊下，中小微企業(yè)遭受的困難更大，部分小微企業(yè)甚至面臨生存壓力。《行動方案》在融資紓困、社保緩繳、房租減免等方面，向中小微企業(yè)重點傾斜。

　　疫情反復(fù)影響下，未來上海經(jīng)濟發(fā)展會有何變化？

　　“信心比黃金更重要”

　　疫情反復(fù)影響之下，各方如何助力提振上海經(jīng)濟發(fā)展的信心，經(jīng)濟發(fā)展會有何變化？汪泓認為，重拾信心需要做到幾個方面。

　　第一，我們現(xiàn)在恢復(fù)經(jīng)濟是在很大的一個背景下，上海是全國經(jīng)濟的中心，又是長三角的龍頭，是全國經(jīng)濟的重要樞紐和亞太地區(qū)的一個重要樞紐，如果上海堵死，就造成了整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的中斷。所以要恢復(fù)振興上海經(jīng)濟，必須是一個系統(tǒng)的恢復(fù)，而不是都是堵點，毛細血管都堵塞的，所以所有的政府部門、所有的市場平臺都要統(tǒng)一思想，要從戰(zhàn)略全局的高度來看，要能夠系統(tǒng)集成指揮。我們既要打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)，又要打好經(jīng)濟恢復(fù)和重振攻堅戰(zhàn)，只有這樣，一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役去打，才能重振上海的雄風(fēng)！

　　第二，要發(fā)揮消費推動經(jīng)濟增長的“壓艙石”作用，穩(wěn)增長，促消費，抓重大消費活動，擴大總體消費需求。同時要加快培育新型消費，發(fā)展信息消費、數(shù)字消費、綠色消費，鼓勵定制、體驗、智能、時尚消費等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展，促進消費市場的繁榮。

　　第三，要發(fā)揮投資拉動經(jīng)濟增長的關(guān)鍵性作用，增強企業(yè)的投資信心。聚焦重點領(lǐng)域，更大力度擴投資、抓重大項目建設(shè)，促進新基建、城中村及老舊小區(qū)改造等民生領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資，開辟更加廣闊的投資平臺和投資空間。

　　第四，要想方設(shè)法穩(wěn)定和擴大就業(yè)，多渠道挖掘就業(yè)潛力，要著力幫助大學(xué)生、就業(yè)困難群體等重點群體就業(yè)。全面提升公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量，助力企業(yè)更快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（注：《行動方案》提出對招錄在本市登記失業(yè)3個月及以上人員或招錄本市2022屆高校畢業(yè)生的用人單位，上海市會按照每人2000元的標(biāo)準(zhǔn)，給予一次性吸納就業(yè)補貼）。提振企業(yè)家信心，讓企業(yè)“活起來”，關(guān)鍵在“落實”。政策要落地，領(lǐng)導(dǎo)干部要投身一線，幫助企業(yè)解決堵點，因地制宜地提出解決方案。

　　第五，多措并舉“穩(wěn)外資、穩(wěn)外貿(mào)”。要千方百計穩(wěn)住外資市場信心。要穩(wěn)住外資對中國市場的信心，當(dāng)下信心比黃金還要重要。要進一步推動高水平制度型開放，全面落實中央支持浦東新區(qū)高水平改革開放部署，需要進一步提升金融開放樞紐門戶地位，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。對標(biāo)國際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，以更開放、更包容的政策供給支持外資、外貿(mào)發(fā)展。

　　如何把人才吸引到上海？

　　“有事干，有盼頭，有未來”

　　人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。此輪疫情之后，如何把人才吸引到上海？

　　汪泓認為，第一，對于國際人才的吸引難度很大，只有我們把防疫的環(huán)境做好了，只有我們把經(jīng)濟恢復(fù)起來了，只有我們尊重了人民的意見，能夠?qū)⑷嗣瘾I計獻策的意見充分地采納和尊重了，只有人們重拾信心了，才能夠把海外的人才引進來，才能夠把優(yōu)秀的人才留得住。吸引人才要讓他有事干、有盼頭，這才能夠迸發(fā)出他對這個城市的熱情追求和發(fā)展動力。才能保衛(wèi)住大上海五大中心！

　　第二，不要怕人才流失。當(dāng)下這個特殊時期是一個巨浪打過來每個人自然的避險反應(yīng)，我們相信只要經(jīng)濟穩(wěn)定下來了，上海的傳統(tǒng)繁榮回來了，新的機會出現(xiàn)了，各種人才自然會進來，不一定是走掉的那些人，還會吸引很多新的人才來滬。

　　此外，汪泓建議，必須搶抓時間窗口，把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來，全力跑出經(jīng)濟恢復(fù)和振興的加速度，讓我們盡快回歸到疫情常態(tài)化防控下的如常生活。

　　第一，要讓大家對大政方針有全面的了解，這是信心和行動的基礎(chǔ)，現(xiàn)在許多企業(yè)和居民還有些擔(dān)心，怕折騰怕反復(fù)，心不定、志難堅、行無力。疫情可能會反復(fù)，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，經(jīng)濟發(fā)展的信心千萬不能有反復(fù)。

　　第二，政府各級干部積極帶頭走訪企業(yè)，態(tài)度明確，打破慣性找出路，找到關(guān)鍵打硬仗，現(xiàn)在最能激發(fā)群眾信心的是市場，一定要率先活躍起來。

　　第三，媒體要講好基層一線抗疫故事，要宣傳推廣群眾中有擔(dān)當(dāng)、能干事、負責(zé)任、沖鋒在前的優(yōu)秀人物事跡，尤其要報道鄰里之間小群體到大社區(qū)的那些源自普通百姓攻堅克難的動人故事。