上一任干部提拔調(diào)任了，如何確保之前勾勒的藍(lán)圖還能繪到底？如何確保接任的“新官”必須理“舊賬”？在寧波，家底、問題、風(fēng)險一并移交的“一張表五清單”，已成了廣大街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）黨（工）委書記離任交接的“必答題”。

　　“一張表”指的是基本情況表，重點展示的是所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的面積、人口、人員編制等“基本底數(shù)”；“五清單”則包含了黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理、資源環(huán)境、共同富裕五大塊內(nèi)容，同時引入任職上一年和離任上一年的兩組數(shù)據(jù)互為參照，進(jìn)一步實現(xiàn)離任交接的制度化、清單化、指標(biāo)化。

　　“從黨的建設(shè)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、攻堅項目推動，再到社會治理、資源環(huán)境、信訪化解，一張張清單不光體現(xiàn)的是工作成效，也直接反映了不足和短板，有利于破解以往干部離任時交接不清、手續(xù)不全、責(zé)任不明等問題，確保干部調(diào)整期間思想不散、秩序不亂、工作不斷、銜接有序，事關(guān)中心工作和民生問題的事項，一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底。”寧波市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　2022年3月，按照“一表五清單”機制的要求，在組織、審計、紀(jì)檢部門代表的共同見證下，時任寧波江北區(qū)外灘街道黨工委書記鄒剛不僅將離任交接清單交到繆成章手中，還特別針對日湖琴云小區(qū)外墻脫落存在的“風(fēng)險點”，毫無保留地分享了穩(wěn)定風(fēng)險、爭取資金、列入試點等破題的思路舉措。

　　按照“老”書記勾勒的藍(lán)圖，“新”書記繼續(xù)描繪細(xì)節(jié)。新上任的街道“一把手”繆成章積極向上爭取資金500余萬元，將日湖琴云小區(qū)列入2022年度類老舊小區(qū)改造工程試點，并且?guī)ь^深入小區(qū)，了解民意民生，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的痛點難點問題20余起。

　　據(jù)統(tǒng)計，自2021年寧波市街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）黨（工）委書記離任交接辦法出臺以來，寧波市共有來自34個街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）的80名前后任主要領(lǐng)導(dǎo)完成交接。“通過儀式感滿滿的離任交接，我作為接任干部也可以更快地進(jìn)入角色、明晰重點。”奉化區(qū)方橋街道黨工委書記毛海濤說。

　　此外，寧波紀(jì)委、組織部門也將通過督查考評以及嚴(yán)格追責(zé)的方式，對離任交接工作進(jìn)行“兜底”規(guī)范，對離任交接時隱瞞重要事項導(dǎo)致交接不清并造成經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的，將依紀(jì)依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。