年輕干部是黨和國家事業發展的希望。近年來，日喀則市吉隆縣著眼抓好后繼有人這個根本大計，把培養選拔優秀年輕干部作為加強領導班子和干部隊伍建設的基礎性工程推進落實，及時發現、常態培養、大膽使用年輕干部，全面激發“后浪”勇立潮頭、奮勇爭先的奔涌活力。

　　廣比優選，蓄足年輕干部“源頭活水”。吉隆縣著眼發展長遠和干部需求，定期開展年輕干部談心談話、專項調研，深入機關單位、重點項目一線、各駐村點，精準考察掌握7名優秀年輕干部政治素質、作風擔當、能力水平、人品操守。建立優秀年輕干部動態儲備庫，綜合考慮學歷學位、工作實績等因素，采取擇優推薦、廣比優選等方式，儲備能力突出、表現優異、有發展潛力的科級干部8名、普通干部46名，給予重點關注和培養，對個別后期表現欠佳的年輕干部，因勢利導、適時適地進行調整。同時，依托公務員和事業單位人員招錄、區市人才引進等途徑，不斷推動年輕干部“蓄水池”擴容更新。

　　精雕細琢，推動年輕干部“中流擊水”。吉隆縣圍繞培養造就政治過硬、適應新時代要求、具備領導社會主義現代化建設能力的高素質干部隊伍，結合干部教育培訓工作實際，按照“缺什么、補什么”的原則，實施好年度干部教育培訓計劃，統籌抓好分類培訓、掛職鍛煉、跟班學習，鼓勵支持繼續教育，積極引導年輕干部上講臺，幫助年輕干部有針對性地補短板、強弱項，打牢履職盡責的能力基礎。把火熱的實踐作為生動課堂，先后選派31名年輕干部到重點項目一線、產業發展、招商引資、駐村駐寺等關鍵吃勁崗位上學真本領、練真功夫。堅持管在平時、嚴在經常，發揚“四敢”精神，改進作風狠抓落實，以分級分類考核、“躺平式”干部排查整治為抓手，從嚴教育管理年輕干部，將“選苗”“蹲苗”“育苗”“護苗”貫穿于年輕干部隊伍建設全過程。

　　不拘一格，激活年輕干部“一池春水”。吉隆縣聚焦領導班子結構功能優化提升和年輕干部素質能力全面提高，堅持有為者有位、能干者能上、優秀者優先，有計劃騰出一定數量的領導位子，為年輕干部成長進步創造條件。勇于打破隱形臺階，對發展潛力大的優秀年輕干部，列為后備領導干部進行重點培養，對在基層一線、復雜環境經受過歷練，在縣委重大任務、突發事件、改革攻堅中經受住考驗的成熟優秀年輕干部大膽使用。去年以來，緊緊圍繞“三區一高地”創建、“兩區”建設、文旅產業等工作，6名年輕干部被列為后備領導干部進行培養，68名表現突出的優秀年輕干部獲得晉升職級或提拔重用，切實做到選賢任能、用當其時。